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" "と呼ばれていますが、失われた十年のですが1990年代半ば。 合は造とのプロジェクト管理とは、コレクションの中で行っています。 私は、造に属していないが、我々は、参加しなければならないという。

チャットは、研究所についてのしいコメントが使用されていました。 研究所は、 1910年の例"については、成果を"との意とされるあらゆるのビジネスを行っていません。 意の多いこのタイプは、いているに非常に困なビジネス境を造。 では、研究所との批判を丸くしている。

ほとんどの人は、研究所のメンバが、その位置にいた人や、以前はゼロだったに属している企画やマケティング部に属している人々だった。 その所は、室の口を言うのはだった。 "研究所事の必要はない"と一部の激な思想を含む。

"冷"期しませんでした

研究所だけでなく、多くの研究者への不の声も出た。 最も特に、 "研究者は、常にされ、会社に献し、すべてではない"との意としていることはありません。 研究者自身の研究、 "研究の新たなビジネスに、大きな利益を得るが生まれた"と述べた。 同社は考えている金を主している。 しかし、残念な果とした合には、全体のリストを持っていない。

一例は以下の通りですがテマだった。

垂直磁JOSEFUSONKONPYUTAコヒレント光波路レザホログラムカド磁バブルメモリデバイスミリ波ペルチエ5レコド高温超セラミックスエンジンコンピュタ世代の磁光学

死んだとしても、本的に、これらの技ではない。 しかし、果は予想を得られる可能性がある。 私は、研究所のようなものすればいい"テマを外からる。 "

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