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分析やプレゼンテションを信美しいされ、整然と、大まかな例の定は、に居合わせた人にない。
Zirou野中氏は"分析まひ症候群"の影を受けた日本企が心配。
ビジネスですか？ KETAは、造的な性格生の解析から、すべてのイノベションです。
は、暗的な知、 ‰ ？ SERU真の指者であり、践的な定は、共通の利益に基づいて承し、 21世の"理想主的リアリズム"の管理を行う人たちは何をしている。

私は者のアトでは、主的や科学では' ？ RERU数や分析している。 代替のはですか？ êRENAI 。 若者は、 "学は、 "私は言うために使われます。 芸の言で、茂雄氏は、 1つの方向に人や、ビジネスとアトを一に打を他のグルプの理をいて理解できないことはできないではない。

しかし、最近では逆の立を主するようになった。 も、科学、芸などの反を々にくし、副管理から逸脱している。 この象はお金をドライブに大枚を、日本の企ので起こってい。

米国の在の性能を入、日本企へとシフトしている感情的な合理主は在、指力の欠如に苦しんで人事を排除する。 その理由は、この分析は、得力のある美しいパワポイントに依存するが、小する能力"分析まひ症候群"のシンのを意味する。 私はそのような持ちにはいられない。

イノベションの本を彼自身の独立した、と1つの全人格障害の危性がすべての人を成するために、そのような全体のコミットメントです。 私はこの事のほとんどが事な分析、そこで何をしたいのですか？ 私のようになる。

イノベションは、全体の文字の解析からは素晴らしい作品です水晶の生です

私は、これらのここ数年は、 "知造理"を送信しけています。 人の知の2つの面があります。 1つは、言"の形式で表すことが知られていることが分析されています。 " IT （情技）良い私は知っていると言っているが知られているフォマットに属します。 他の暗的な知"との主的体" HOKANARIMASENされています。 を言で明するのかをえることはです。 、り返しスパイラル革新の知と暗的な知を作成するダイナミックなフォムは、内の知能力を幅することです。 日本の企は最近になって、それをバランスされた。 あなたは利を持っているか？ ？ ？のSA 。

ルイスガスナ氏は、元IBMのコンサルタントとはCEO （最高任者）の会の最初の改革が行われると、 IBMは、 "文化的なプレゼンテションに"横行さに止符を打つに任命されてしまいます。 オバヘッドプロジェクタの源を切る" 、 "私の周りは、より根本的なを行って生活し、に直面する。 暗的な知は、日本の本来の承するには良い形式だった知っている会社の上映は、 IBMの暗的な知の重要性にります。 残念ながらDENARIMASEN 。

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