日本のビジネスリダの育成多性の中で学生のリダ、および、海外デヨジョンヘネシ成している

2010-02-04 08:04:46

ヒュレットパッカド、インテル、アップル、ヤフ、 Googleのですか? ? ? 。
グロバル企、ベンチャ企家は、 "地"と的なハイテクベンチャ企の数を作成し、米国のシリコンバレと呼ばれる。
スタンフォド大学の役割は、事の中心に座る。
"スタンフォドは世界の革にリダをする"しようとしている。
ジョンヘネシ武悟、スタンフォドの教育に革命を起こすのをけている。
また、日本のプロ集であり、日本の大学には、大胆な提言。

ジョンヘネシ (ジョンヘネシ)
1952年生まれ。 博士号を取得、 77の後に大学でコンピュタサイエンスの修士号をBIRANOBA米国ニュヨク州立大学から工学の学士の学位を、スタンフォド大学の助教授に任命した。 86年教授。 武悟2000年9月から。 技は1984年に、 2番目) (写真1メガ命令:智子立



スタンフォド大学、シリコンバレは、私たちは、ハイテクベンチャ企の生となります。 このうち、旧Hewlett - PackardとIntelは、最近では、 GoogleやYahooなど、多くのグロバル企とベンチャを。

"日本では、ハイテクベンチャ企がグロバルに成する理由はありません。 " 日本では、これらのがされています。 にもかかわらず、大学には、有望な技のを、たとえ一部のハイテクベンチャ企が急速にGoogleのようなグロバル企に短期的に成する。 かしら。 ため、作の多くを了する人々を得するには、加入するかどうか分からないベンチャが成功する必要があります。 作品は、同社への忠心は素晴らしいし、日本の期的安定的な企のモデルに互性のない投を集中している用。

シリコンバレのベンチャに集まる人々のうちに人材の流性が高いです。 シリコンバレでく、会社の技者を受け入れるのは、多くの人ではなく、知は私の域を定します。 そのため、技の新たな可能性を追求する会のための仕事をり返すに共通している。 人これらの人々の先的な精神をフルにき、そのためには、私は急速なペスで成するベンチャに入社しました。

シリコンバレの企と日本企のモデルをされていないのが良いのいずれかのモデルは、それぞれに所と短所があります。 しかし、シリコンバレでられている点、私はと言うと、日本モデルの弱点は、ベンチャ企の活力を可していません。

シリコンバレ、ヒュレットパッカドやYahoo 、 Googleでハイテクベンチャ企は、多くの起家のスタンフォド大学教授や学生です。 工学攻准教授は、 1984年の私は、期休暇を取得していたから、彼は" RISC用に( ) " 、 2台目のコンピュタシステムを1メガ命令は、技を商化する( 2番目あたりの技は、在のメガ命令)されたベンチャ小命令セットコンピュタ始めている。

スタンフォドのため、 "目は、起家育成教育" 、ということができる起家育成の唯一の目。

には、スタンフォド大学の卒生や他の多くの人々は、界でいている。 たとえば、サンドラオコナは、米国最高裁判所での初の女性判事に任命された。 多くの学者が学の世界では、昨年作成した2つのノベル受者のれた研究成果をしている。

この方法では、卒生の多くは、その指者の道に入った。 この指者の研修であるスタンフォドの教育の真の目的です。

私は、指者、家やトッピングをしたで、が世界の革に献する重要な展を成していると思う。 卒生は、指者の世界をリドしているりに思っています。

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このコラムのバックナンバ

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  • 日本企の"分析まひ症候群"傍者次郎野中普及するには、者5月22日ではない
  • MBAを取得し、日本のリダ企の落とし穴ヘンリミンツバグは、米国の企倒5月21日をエミュレトすることです