ビジネスリダの共有ビジョンとトップマネジメント、阿部一志グルプの大学のソニソニ隆藤田州部育成

2010-02-09 08:05:16

ソニ控えて国的なチムの海外からの最初の地用者の先に滞在。
になく、国家の起源" "ビジネスで争的な境、人的源などの分野の大の独自の原の更に更をいられている国ですか? "国ですか? " が世界的を推し始めた。
内部は、 "ソニの大学"指者のを加速する。

ソニでの人的源のグロバル化する点にある。 外国企の地化を超えてこれまでの"グロバルロカライゼション"の考え方に基づいて推しているが、新たな段に移行する。

ソニはこれまで、日本およびその他の企の人的源のグロバル化で、独自の方法でした。 たとえば、多くの日本企の海外子会社のは、日本の上部に置かれている大している。 一方、ソニも、最初から地元の人材をスカウトするための先地元企を用している。

この定は、立者森田昭夫だった。 日本の、会社、 "ナンバ2 "と局所的には、トップアシスタントとして、日本の本社と工のの主なした雇った。 "は、ロカルか?メレの骨に"と言われているが、任命され、旅行の前に退金を与えられた。

しかし、地元企は徐々に加し、的にも始すると、より多くの地元の才能に入社しました。 一方、技とノウハウをすぐに代れになっています。 日本への海外からの人々は、新技の出を促するためのノウハウとする必要がありますすぐに"日本のユア' ? ENAKERE。 日本人者の"の骨"は、もはや任することに用意されています。

高度な外国企の地化の果なり、新たなの任命に浮上している。 海外のオフィスで才能のある人々の仕事の使用しています。

人的源とする会が流出していない

才能のある人々は地元企での作は、 "ソニはグロバル企ですが、 "その考えに入社しました。 一部の人々 "は、大きな仕事には、ロカル会社のの上、 "私は希望しなければならないです。

しかし、在、および、例えば、米国でのとマケティングを主したアメリカの会社に入社し、する会が他の国と地域に、日本とヨロッパのような送をほとんどしている。

は他の国と地域に割り当てられているHOMUKANTORI 1:00している1600年のグルプ全体の1500年までのままでは日本の者だったソニの家族です。 企のの地域の状に、彼らは他の企にしたという。 また、それらの人がソニの将来の部になる素があるされています。

このように、 "外国人者の最善の方法を用することになく、国や地域には、出てきたことは、より世界的な"アイデアを使用する。 国籍になく、最高の人" "国ですか? "国ですか? " だからやってみてもグロバルである。


1600我々以外には何をすべき海外から多くの人々の日本の。 このへの答え。 " "と"日本以外の元の分"には、意味するはずですが、日本。

は、ソニのエレクトロニクス事の中心だったハドウェア、日本の合でも、の大半は海外割り当てされています。 日本からは、ハドウェアと思想の大部分は。 海外の品"とは? RIMAKURUは、さまざまな物事のみを活用する日本の"利の方程式"とは? ?研究所? § TTA 。

しかし、ソフトウェアとハドウェアからの差のサビスポイントへの移行。 ソフトウェアとサビスは、地域、日本のモノづくりのような的なさを持つことではない。 日本人スタッフの人事で、我々はグロバルなベスト"国の推をする必要がありますか? "国家の起源については、のKですか?数。

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